根據公司技術質量培訓工作的總體安排，市政分公司副總經理、總工程師項波針對腳手架工程施工方案編審、實施管控要點進行專題培訓。中國二冶集團全體技術系統人員參加了培訓。
本次培訓以附著式升降腳手架、落地腳手架為切入點，通過圖片、視頻、案例結合的方式講解了附著式升降腳手架與落地式腳手架的管控要點，其核心可概括為“方案合規、構造達標、驗收嚴格、過程受控”。展望未來，隨著輕量化材料與智能監控技術的廣泛應用，腳手架工程將逐步向綠色化、智能化方向轉型。培訓內容包括腳手架相關規范、方案編制、驗收流程、實施管控要點、事故案例三個方面內容進行細致講解。
參加培訓的技術人員紛紛表示，在實際工作中嚴格遵循相關規范，以精益求精的態度打造安全工程。腳手架工程的核心在于“細節決定成敗，管理創造價值”。從方案編制階段的“精準建模”，到施工過程中的“毫米級控制”，再到驗收環節的“零容忍標準”，每個環節都需要以系統化的思維來推進。未來，隨著鋁模與附著式升降腳手架一體化施工以及智能監測技術的普及，需持續優化管理手段，使腳手架不僅是“安全屏障”，更成為“效率引擎”。
