激情“滿格”展風采，聚力當夏譜華章。在如火如荼的盛夏，大干三季度，決戰決勝“下半場”，建設者們正以汗水為墨，以奮斗為筆，開足馬力爭分奪秒掀起大干快上保履約爭效益的同時，城建分公司開展“查隱患、堵漏洞；防風險、保安全”安全隱患排查系列活動，以“硬核”擔當筑牢安全管控“防火墻”。
筑牢安全“防火墻”重在防微杜漸。“涇溪石險人兢慎，終歲不聞傾覆人。”進入三季度正是搶抓工期的黃金時間，城建分公司針對部分項目時間緊、任務重，多工種、多層次交叉作業等實際，對在建項目開展“查找身邊安全隱患”活動。在內蒙古匯能硅鋁新材料科技有限公司20萬噸年煤矸石粉煤灰固廢資源化綜合利用示范項目，組織開展面向全員的高處作業、有限空間、消防等重點安全風險隱患宣講培訓，培訓內容豐富實用，不僅包括理論知識講解，還結合實際案例進行分析，讓一線建設者更加直觀地了解各類安全隱患的危害和防范措施；在達旗匯達易道裝備制造標準化廠房建設項目，項目部根據工程施工特點全面開展安全風險辨識工作，進一步深入細致地辨識梳理風險，毫不放過任何一個存在安全隱患的環節和部位；在年產5000噸高性能釹鐵硼磁性材料項目施工現場，項目不斷創新檢查模式，實施“多系統排查，分系統治理”穿透式檢查路徑，實現隱患排查無死角，全覆蓋，同時，項目對排查發現的隱患當場下發問題通知單，組織一線建設者分析隱患產生的原因和不安全行為，制定切實可行的隱患整改措施，明確整改責任人和整改完成時限，做到立查立改。
筑牢安全“防火墻”重在真抓嚴管。世間事做于細成于嚴，安全管理更是如此。安全無小事、制度執行是前提。城建分公司高度重視安全管理工作，嚴格落實安全主體責任，排查事故隱患，不斷完善從主要負責人“最先一公里”到現場管理“最后一公里”的責任鏈條；1-7月份，城建分公司分管安全的主要負責人開展安全帶班檢查和聯系點檢查，責任部門安全生產監督管理部針對春節、夏季以及節假日等事故易發高峰期，深入項目進行隱患排查，項目經理協同安全管理人員對施工現場進行全面檢查，重點檢查高處作業、臨時用電、消防安全等管理軟硬件，發現并整改了一批安全隱患。赤峰鐵南大街項目樹立“重大事故隱患就是事故”的理念，開展重大事故隱患“一件事”全鏈條專項行動，切實提高隱患排查整改質量；赤峰鎢絲廠房項目依據房屋市政工程生產安全重大事故隱患判定標準（2024版），對施工現場危險部位進行排查，排查過程中，發現合金車間落地式腳手架未掛設安全平網和樓梯間抹灰施工作業腳手架搭設不規范，下達局部停工整改單2份，要求停工整改，確保施工一線建設者高處作業施工安全。
安全生產就是效益，安全生產就是信譽，安全生產永遠在路上。城建分公司、項目部要以“系統治理、源頭預防、標本兼治、治本為主”為指導思想，切實落實“人民至上、生命至上”理念，加強安全管理，出實招下功夫，嚴字當頭，夯實安全基礎管理，壓實安全責任，持續加大安全生產檢查力度，保持安全生產穩定局面。
