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紅色基因薪火傳：七十載砥礪奮進(jìn) 鑄就冶建鐵軍魂

　　冶金建設(shè)不僅是融入中國二冶血脈的成長(zhǎng)基因，更是支撐企業(yè)七十載砥礪前行的不竭動(dòng)力。回溯至上世紀(jì)五十年代，國家“一五”計(jì)劃的宏偉藍(lán)圖在廣袤的內(nèi)蒙古草原鋪展，第一代二冶人便在風(fēng)雪與荒蕪中扎下帳篷，用汗水與信念鑄就了新中國冶金工業(yè)的堅(jiān)實(shí)基座。

1955年7月，鞍山鋼鐵建設(shè)公司包頭分公司籌備處正式成立，一批來自鞍鋼的技術(shù)骨干與管理人才陸續(xù)抵達(dá)包頭，在昆河西岸的荒地上搭建起建設(shè)指揮部，為即將到來的大會(huì)戰(zhàn)筑牢組織根基。1956年2月，籌備處正式掛牌運(yùn)營(yíng)，后更名為包頭冶金建設(shè)公司——這便是中國二冶的前身。自此，這支帶著鞍鋼基因的隊(duì)伍毅然扎根內(nèi)蒙古，全身心投入到包鋼建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)中。

　　1956年，響應(yīng)國家鋼鐵工業(yè)布局的戰(zhàn)略號(hào)召，二冶人毅然進(jìn)駐內(nèi)蒙古包頭，全身心投入到包鋼建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)中。1959年9月26日，包鋼一號(hào)高爐比原計(jì)劃提前一年流出第一爐鐵水；同年10月15日，周恩來總理親臨包鋼，為一號(hào)高爐出鐵儀式剪彩，鄭重宣告內(nèi)蒙古草原“寸鐵不產(chǎn)”的歷史正式終結(jié)。這一里程碑事件，不僅是中國社會(huì)主義工業(yè)化建設(shè)的重大成就，更成為“齊心協(xié)力建包鋼”歷史佳話的生動(dòng)注腳，也為中國二冶鑄就了與生俱來的忠誠擔(dān)當(dāng)、艱苦奮斗的紅色基因。

1959年10月15日，周恩來總理為包鋼一號(hào)高爐出鐵剪彩

　　進(jìn)入20世紀(jì)60至70年代，中國二冶大力弘揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新”的精神，先后參與了多項(xiàng)冶金重點(diǎn)工程建設(shè)。在完善國家冶金工業(yè)布局、推動(dòng)中西部地區(qū)發(fā)展的進(jìn)程中，企業(yè)貢獻(xiàn)了關(guān)鍵力量。這一時(shí)期，中國二冶不僅積累了應(yīng)對(duì)復(fù)雜工況施工的豐富經(jīng)驗(yàn)，更培育出代代相傳的奮斗精神，為后續(xù)發(fā)展奠定了寶貴的精神基礎(chǔ)。

　　1978年，改革開放的春風(fēng)吹遍神州大地，中國二冶敏銳抓住這一歷史機(jī)遇，積極投身寶鋼等現(xiàn)代化鋼鐵基地建設(shè)。通過引進(jìn)、消化、吸收國外先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)施工模式向現(xiàn)代化工程建設(shè)的轉(zhuǎn)型，逐步掌握了大型鋼鐵聯(lián)合項(xiàng)目的核心建設(shè)技術(shù)，施工能力與管理水平一躍躋身行業(yè)前列。

　　黨的十八大以來，尤其是2015年中國五礦與中國中冶完成戰(zhàn)略重組后，中國二冶進(jìn)一步強(qiáng)化“冶金建設(shè)國家隊(duì)”的戰(zhàn)略定位，以“鋼鐵強(qiáng)國、礦業(yè)報(bào)國”為己任，在寶鋼、武鋼、首鋼、太鋼等重大冶金工程中展現(xiàn)出硬核實(shí)力。與此同時(shí)，企業(yè)主動(dòng)突破業(yè)務(wù)邊界，在公路交通、市政基礎(chǔ)設(shè)施、超高層建筑等領(lǐng)域打造了一批標(biāo)桿工程，成功實(shí)現(xiàn)從單一冶金施工企業(yè)向綜合型建設(shè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型，讓紅色基因在新時(shí)代煥發(fā)出全新活力。歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展積淀，中國二冶已從最初單一的冶金建設(shè)者，成長(zhǎng)為擁有“四特四甲”資質(zhì)，業(yè)務(wù)涵蓋工程承包、裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、新型產(chǎn)業(yè)等“四梁八柱”的國有綜合性大型企業(yè)集團(tuán)。在紅色基因的接續(xù)傳承中，公司始終高舉“冶金報(bào)國”旗幟，以“堅(jiān)持世界一流的使命擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)持自主創(chuàng)新的引領(lǐng)作用、堅(jiān)持問題導(dǎo)向的工作思維、堅(jiān)持精益求精的品質(zhì)堅(jiān)守、堅(jiān)持敢于勝利的奮斗精神”為行動(dòng)指南，不斷向綠色化、數(shù)字化、智能化的冶金建設(shè)新領(lǐng)域及多元工業(yè)領(lǐng)域邁進(jìn)，充分彰顯了冶金建設(shè)國家隊(duì)的實(shí)力與擔(dān)當(dāng)。這段波瀾壯闊的紅色歷史，不僅是二冶人引以為傲的精神財(cái)富，更是激勵(lì)企業(yè)在新時(shí)代攻堅(jiān)克難、再創(chuàng)輝煌的力量源泉。

“十四五”回顧：承壓蓄勢(shì)固根基 改革破局謀新篇

　　“十四五”時(shí)期，對(duì)中國二冶而言，是極不尋常、極具挑戰(zhàn)的五年。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和多重風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，公司從紅色基因中汲取奮進(jìn)力量，以敢闖敢試的勇氣和精益求精的態(tài)度直面挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了從規(guī)模擴(kuò)張向價(jià)值創(chuàng)造的戰(zhàn)略性跨越，全面邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段。

蘭州柴家峽黃河大橋工程

　　業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。依托在冶金領(lǐng)域積累的技術(shù)與資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，中國二冶加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，構(gòu)建起特色鮮明的“一核心三主體三特色”多元化業(yè)務(wù)體系。企業(yè)持續(xù)鞏固冶金建設(shè)核心優(yōu)勢(shì)，同時(shí)大力拓展房建、市政、公路、工業(yè)工程、軌道交通等領(lǐng)域市場(chǎng)，在城市綜合管廊、海綿城市、水環(huán)境治理等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從包鋼白云西礦鐵精礦漿高壓長(zhǎng)輸管線工程到大唐國際天然氣長(zhǎng)輸管線工程，從呼和浩特二環(huán)及三環(huán)公路到蘭州柴家峽黃河大橋，一批標(biāo)志性工程的建成，彰顯了企業(yè)多元發(fā)展的堅(jiān)實(shí)成果。

　　管理水平提檔升級(jí)。深入實(shí)施基礎(chǔ)管理提升三年行動(dòng)，以《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》全域落地為抓手，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理全覆蓋。企業(yè)深化“大商務(wù)”管理理念，強(qiáng)化三級(jí)履約能力建設(shè)，通過規(guī)模化集采實(shí)現(xiàn)顯著節(jié)資，構(gòu)建起高效全鏈條履約和商務(wù)管理體系。嚴(yán)苛的管理標(biāo)準(zhǔn)換來了豐碩的質(zhì)量成果，中國二冶被中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)授予“創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程特別榮譽(yù)企業(yè)”，更斬獲“首屆內(nèi)蒙古自治區(qū)主席質(zhì)量獎(jiǎng)”等，彰顯了“精品工程創(chuàng)造者”的實(shí)力與擔(dān)當(dāng)。

　　市場(chǎng)開拓碩果累累。充分發(fā)揮“五個(gè)聯(lián)動(dòng)”作用，聚焦優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)、優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升。在國內(nèi)市場(chǎng)，企業(yè)立足內(nèi)蒙古、輻射全國，形成多區(qū)域協(xié)同發(fā)展格局；在海外市場(chǎng)，作為內(nèi)蒙古首家援外施工和首批獲得獨(dú)立對(duì)外承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的企業(yè)，中國二冶先后承建了阿爾巴尼亞、坦桑尼亞、俄羅斯等國的大型工程。2022年，企業(yè)成功晉升蒙古國建筑業(yè)最高資質(zhì)“建筑特級(jí)資質(zhì)”，開啟海外市場(chǎng)新篇章，“十四五”期間海外業(yè)務(wù)新簽合同額實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)。

　　科技創(chuàng)新提質(zhì)增效。錨定創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，中國二冶構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)研用”一體化科創(chuàng)體系，以核心技術(shù)突破激活新質(zhì)生產(chǎn)力。依托冶金建設(shè)底蘊(yùn)，在智能建造、綠色施工領(lǐng)域持續(xù)攻關(guān)，同步拓展BIM技術(shù)應(yīng)用、新型工藝研發(fā)等前沿方向，形成覆蓋工程全生命周期的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。中電霸州智谷項(xiàng)目彰顯創(chuàng)新實(shí)力，憑借9項(xiàng)授權(quán)專利（含3項(xiàng)發(fā)明專利）及多項(xiàng)省級(jí)QC成果，斬獲河北省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)項(xiàng)。從復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)到低碳建造方案，一批關(guān)鍵成果通過行業(yè)驗(yàn)證，累計(jì)榮獲多項(xiàng)省部級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)與創(chuàng)新榮譽(yù)，以硬核技術(shù)筑牢“冶金建設(shè)國家隊(duì)”的科創(chuàng)根基，彰顯科技引領(lǐng)發(fā)展的擔(dān)當(dāng)。

　　項(xiàng)目管理穩(wěn)步提升。項(xiàng)目履約是企業(yè)發(fā)展的核心支撐，中國二冶以“策劃先行、管控從嚴(yán)、治理徹底”為思路，推動(dòng)項(xiàng)目管理水平全面升級(jí)。深化項(xiàng)目前期策劃體系建設(shè)，推動(dòng)上級(jí)管理規(guī)范落地，引進(jìn)專業(yè)策劃力量，實(shí)現(xiàn)新開工項(xiàng)目策劃全覆蓋，將“策劃先行”理念貫穿項(xiàng)目全周期。過程管控中，依托數(shù)字化平臺(tái)強(qiáng)化工期與安全預(yù)警，通過現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、正向激勵(lì)等手段消除重大履約風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)安全管理從被動(dòng)應(yīng)對(duì)向主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)變；針對(duì)已完未竣項(xiàng)目開展專項(xiàng)治理，解決歷史遺留問題，提升項(xiàng)目交付質(zhì)量與效率，以優(yōu)質(zhì)履約樹立企業(yè)市場(chǎng)口碑。

　　從嚴(yán)治企縱深推進(jìn)。中國二冶始終堅(jiān)持全面從嚴(yán)治企，以審計(jì)監(jiān)督、賬款整治、反腐攻堅(jiān)為抓手，營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。審計(jì)工作實(shí)現(xiàn)廣度與深度雙拓展，推進(jìn)在建項(xiàng)目審計(jì)全覆蓋，對(duì)違規(guī)違紀(jì)問題堅(jiān)決查處、嚴(yán)肅追責(zé)，充分發(fā)揮審計(jì)“防火墻”作用。中小企業(yè)賬款管理秉持“零容忍”態(tài)度，對(duì)信用違規(guī)、涉訴資金問題相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅問責(zé)，倒逼管理效能提升，維護(hù)企業(yè)信用形象，為企業(yè)改革發(fā)展筑牢廉潔防線。

　　黨建引領(lǐng)賦能發(fā)展。中國二冶堅(jiān)持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以科技創(chuàng)新與品牌建設(shè)為抓手，為企業(yè)發(fā)展注入紅色動(dòng)能。科技創(chuàng)新領(lǐng)域取得突破，在高端鋼結(jié)構(gòu)研究等領(lǐng)域斬獲省級(jí)科技獎(jiǎng)項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)歷史突破；重點(diǎn)項(xiàng)目沖擊國家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)；承擔(dān)多項(xiàng)省級(jí)科研項(xiàng)目，獲得專項(xiàng)資金支持，科技創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)。品牌與文化建設(shè)成果豐碩，公司成功榮獲“全國文明單位”稱號(hào)，企業(yè)社會(huì)認(rèn)可度大幅提升；青年員工榮獲中國青年五四獎(jiǎng)?wù)隆?/span>全國向上向善好青年、全國青年崗位能手等多項(xiàng)榮譽(yù)，充分展現(xiàn)二冶青年的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁青春動(dòng)能。

湖南茶常高速工程

　　五年櫛風(fēng)沐雨，五年砥礪篤行。中國二冶以紅色基因強(qiáng)根基，憑改革創(chuàng)新破局突圍，在業(yè)務(wù)多元、管理精進(jìn)、市場(chǎng)開拓、科創(chuàng)突破的賽道上全面發(fā)力，用幾百項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、海外特級(jí)資質(zhì)、全國文明單位等硬核成果，兌現(xiàn)了“精品工程創(chuàng)造者”的承諾。從規(guī)模擴(kuò)張到價(jià)值創(chuàng)造的跨越，從國內(nèi)深耕到海外揚(yáng)帆的突破，皆源于黨建引領(lǐng)的強(qiáng)勁動(dòng)能與從嚴(yán)治企的堅(jiān)實(shí)保障。站在新起點(diǎn)，中國二冶將攜五年積淀的實(shí)力與底氣，續(xù)寫高質(zhì)量發(fā)展新篇，彰顯“冶金建設(shè)國家隊(duì)” 的使命擔(dān)當(dāng)。

　　“十五五”展望：錨定精美新愿景 聚力攻堅(jiān)共提升

　　展望“十五五”，在戰(zhàn)略機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵階段，中國二冶將深刻把握中國式現(xiàn)代化推進(jìn)要求，精準(zhǔn)對(duì)接國家“堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展”核心導(dǎo)向與“統(tǒng)籌發(fā)展和安全”根本原則，積極融入國家產(chǎn)業(yè)升級(jí)大局。立足中國五礦“資源保障國家隊(duì)、兩新服務(wù)主力軍”定位與“主業(yè)歸核、產(chǎn)業(yè)歸位、資源歸集”原則，以高質(zhì)量發(fā)展為根本，以“精而美”為戰(zhàn)略愿景的未來發(fā)展航向。

　　“精”聚焦發(fā)展內(nèi)涵提質(zhì)，摒棄粗放增長(zhǎng)路徑，以精益思維貫穿發(fā)展全程，通過體系優(yōu)化與能力升級(jí)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量與效率的雙重躍升。“美”凸顯發(fā)展價(jià)值彰顯，對(duì)內(nèi)構(gòu)建高效益、低風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)生態(tài)，核心發(fā)展指標(biāo)持續(xù)向好；對(duì)外依托全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力，塑造行業(yè)信賴的品牌形象。

職工迎新春文藝匯演

　　戰(zhàn)略實(shí)施中，公司將緊扣中國中冶“核心做強(qiáng)、主體做優(yōu)、特色做大”思路，以優(yōu)化業(yè)務(wù)布局、完善市場(chǎng)體系為抓手，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、資源統(tǒng)籌、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)防控等多維支撐，推動(dòng)各大體系協(xié)同發(fā)力，為“精而美”愿景落地筑牢根基，在服務(wù)國家資源安全與產(chǎn)業(yè)升級(jí)中彰顯企業(yè)獨(dú)特價(jià)值與使命擔(dān)當(dāng)。

中國二冶總部大樓

　　鋼火不息，奮斗不止。七十載風(fēng)雨兼程，紅色基因已深深融入中國二冶的血脈。五年攻堅(jiān)砥礪，改革之艱已轉(zhuǎn)化為前行的動(dòng)力。未來五年藍(lán)圖繪就，“精而美”的愿景正召喚著二冶人“再啟新程”。站在新的發(fā)展起點(diǎn)，中國二冶將以“吃苦耐勞、一往無前”的蒙古馬精神為翼，以“誠?合”文化為魂，在集團(tuán)公司和中國中冶的引領(lǐng)下，二冶人必將以鋼鐵般的“脊梁”扛起時(shí)代使命，為中國五礦、中國中冶高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)勁的二冶力量。